8 способов найти и один способ выбрать политтехнолога или команду для выборов

Дата публикации: 28.08.2018 г.

Автор: Блашенкова Вера

Когда кандидату или партии предстоит участвовать в выборах, они задумываются о том, как подобрать политтехнолога или команду для выборов.

Перечислим несколько способов:

1. Попросить знакомых депутатов, партийцев или чиновников порекомендовать политтехнолога.
2. Обратиться в консалтинговые компании, специализирующиеся на избирательных кампаниях или политическом консалтинге.
3. Изучить сайты и форумы политконсультантов и политтехнологов. Проанализировать рейтинги.
4. Привлечь чиновника или сотрудника избиркома, участвующего в избирательных кампаниях.
5. Нанять партийного функционера, имеющего опыт участия в выборах.
6. Изучить группы в социальных сетях, связанные с политтехнологиями, выборами (многие из них закрытые).
7. Поручить своему менеджеру (специализирующемуся на юридических вопросах, вопросах PR, рекламы, HR, безопасности / отставного военного, менеджера по развитию) познакомиться с темой избирательных кампаний, выборов и возглавить кампанию.
8. Обратиться к профессиональным рекрутерам.

До того, как искать специалиста, желательно понять, что Вы от него хотите:

• Вам нужно периодически консультировать действующий партийный штаб и кандидатов, участвующих в выборах. Подготовить несколько агитационных материалов или говорить, что именно делать, когда и как, помогать с организацией, а «руки и ноги» у Вас есть. В этом случае предполагается, что опыт избирательных кампаний и необходимые ресурсы у Вас есть. Ответственность за проведение избирательной кампании ложится на Вас. В этом случае Вам достаточно, если политтехнолог будет специалистом. Речь идет о договоренностях по поводу гонорара консультантов.
• Вам нужно организовать избирательную кампанию «под ключ» Вам нужно делегировать политтехнологу функции управления избирательной кампанией и выделять бюджет. Ответственность за выборы ложится на политтехнолога. Это полноценная проектная работа, поэтому требования к политтехнологу значительно выше. Прежде всего, он должен быть менеджером, а уже затем специалистом.

Понимая, какие требования Вы предъявляете к специалисту, прощу подходит к тому, как его выбрать. Вам нужно оценить профессиональные специализированные навыки и управленческие навыки.

Специальные знания политтехнолога, как правило, касаются следующего:

• Собственно политтехнологии. Можно попросить перечислить политтехнологии, уточнить, какие из них базовые, какие используются реже, и предложить описать одну политтехнологию подробно.
• Тонкости алгоритма избирательной кампании. Политтехнолог понимает последовательность действий, знает этапы избирательной кампании и «узкие места», - когда нагрузка на штаб и кандидата вырастает, когда уменьшается.
• Типовые ошибки в процессе выборов, ведущие к поражению.
• Взаимосвязи между разными направлениями избирательной кампании: юридическим, организационным, идеологическим и пр.
• Особенности дня голосования. Важно, чтобы политтехнолог понимал в деталях, кто и за что отвечает, что главное, а что вторично при проведении выборов и подсчете голосов.

Попросите подробно ответить на вопросы, связанные с данными пунктами, описать конкретную ситуацию, привести примеры. Обратите внимание на то, что в работе политтехнолога часто встречаются спорные ситуации, когда одно и то же решение может привести к успеху и провалу. Уклоняйтесь от идеологических дискуссий и обсуждения стратегии на этапе выбора политтехнолога. Если же Вас интересует вопрос стратегии, в первую очередь, то попросите привести примеры из разных стратегий. Расспросите подробно, каким образом стратегия реализуется, в чем она выражается. Наличие большого количества примеров поможет Вам разобраться, какой перед Вами специалист на основе здравого смысла.

Если Вы привлекаете специалиста лично для себя, особое внимание уделите вопросам, связанным с принципами, моральными качествами, ценностями. Расхождение в ценностях становится камнем преткновения во время избирательной кампании.

Если Вы намерены доверить политтехнологу избирательную кампанию «под ключ», то помимо специальных знаний, важны управленческие навыки. Кандидат предпочитает сначала познакомиться с политтехнологом, даже если его интересует команда для выборов (это объясняется тем, что рынок узкий и члены команды могут проживать в разных регионах, или у кандидата есть отдельные специалисты). Впрочем, это не догма, иногда участниками встречи являются политтехнолог и ключевые представители команды (юрист, идеолог, полевик-орговик).

Ниже вопросы, которые помогут Вам предварительно оценить политтехнолога и его команду для выборов.

1. Кто входит в команду и как она формируется. Сколько человек, какие функции выполняют. Они будут постоянно находится на территории или приезжать/уезжать.
2. Кто отвечает за работу команды.
3. Подробности одного успешного проекта, который Вы реализовали. И одного не очень успешного.
4. Как формируется штаб? Кто в него входит. Кто и как осуществляет планирование, организацию и контроль за работой штаба.
5. С чего бы Вы посоветовали начать работу, на что обратить внимание (предварительно нужно описать ситуацию).
6. Какие ресурсы потребуются для проведения выборов. Потребуется ли вовлечение сотрудников в избирательную кампанию, в какой степени (предварительно нужно описать, какие ресурсы уже есть).
7. Как рассчитывается стоимость избирательной кампании, при каких условиях она может увеличиться или уменьшиться, какие непредвиденные расходы. Какая форма отчетности.
8. Кто может дать рекомендации политтехнологу.

Как правило, кандидаты задают дополнительные вопросы по управленческим компетенциям, которые с их точки зрения важны. Это индивидуально.